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小川健次による西新宿でのコーチング、コンサルティング、セミナー、研修のページ

法人コース

小川健次コンサルティング
経営者や個人事業主を対象とした、トータルサポート型のコンサルティングサービス、もしくは企画ごとの研修会・セミナー等の実施を通じて、あなたのビジネスをサポートし、業績を向上させるための、コースです。

対応可能な主なクライアント
・スタッフ総数3名-100名前後の企業/団体/店舗など
・メンバー10名-30名規模の組織内チーム

担当コンサルタント


生年月日:1973年9月20日
血液型:A型
■プロフィールの詳細は『こちら』へ
■過去のコンサルティング体験を基にした実録コラムは、小学館のサイトで連載中の『Suits-woman/恋とキャリアの上方修正』へ

コンサルティングプラン

継続的に御社をサポートする、基本的なコンサルティングプランです。
主なサポート内容
・経営者及び、スタッフの個別メンタルサポート。(時間数・回数は応相談)
・営業、マーケティングコンサルティング
・事業計画、資金繰り計画策定コンサルティング
・経営全般に関わるトータルサポート
・SNS、ブログ、Youtubeなどのインターネット運用サポート
※など、全国対応(交通費・宿泊費別途実費にてご負担いただきます)
価格
基本料金 月額140,000(税別)-3ヶ月から
内容に応じてお見積りいたします。

セミナー/講演プラン

スタッフを対象とした研修、、セミナー、講演のみ実施します。事前にご要望いただいた内容に合わせて、2時間程度のものから、3日間の本格的なもの(合宿対応可)まで、カスタマイズが可能です。
主な実施可能内容の例(2時間ー3日間)
・明確な目標の設定にともなうキャリアプランの策定。
・やる気を高め、維持するためのテクニック
・男女間のコミュニケーションスキルを磨く
・女性もしくは男性の心を掴む販売術
・売れるプレゼンの技術
・恋愛、結婚、不倫など各種男女問題に関する問題解決や事例紹介。
・・・など。
※全国対応(交通費・宿泊費別途実費にてご負担いただきます)
価格
基本料金 4名集合型の2時間講座 80,000(税別)から
※内容、人数、時間に応じてお見積りいたします。
法人コンサルティングサービスお問い合わせ
見積もりの作成に際しては、ご状況・ご依頼趣旨を勘案させていただきます(各非営利組織・団体・協会などからのご依頼については、可能な限り各団体内部の規程料金に合わせて、ご相談に応じさせていただきます。)。

解決すべきことを解決すれば、仕事も私生活もうまくいく

小川健次コンサルティング
やるべきこと、向かうべき方向は、経営者やリーダーであれば、誰であれ、すでに頭の中ではっきりとわかってはいるものです。

しかし、経営者やリーダーであろうとも、人間であることには変わりはありません。また、日ごとに激動する社会情勢に応じて、目の前の課題や問題で、解決しなければいけないことも山積していることでしょう。

だからこそ、頭ではわかっているにも関わらず、

感情の揺れ次第で業績が上下してしまう。
インターネットを使っての集客・営業がうまくいかない。
やるべきことが忙しくて手が回らない
考えていることを形にできる右腕がいない。
つい部下に厳しく言ってしまい、辞められてしまう。
研修したくても、スタッフ全員をまとまった時間に集められない。
プライベートな問題と仕事の問題が切り離せない。
同業者以外に、相談できる相手がいなくて孤独だ。

・・・など、このような事態に直面したときに、問題を把握しながらも、そのまま放置や、解決を先延ばしにしてしまうことになるのです。

特段、今の時点での経営状況に課題や問題がないとしても、上述のような事柄が、ずっと心の奥底に残ったままいれば、それは不要なストレスや、根拠なき不安の原因となってしまうもの。

やがては、リーダーや経営者の大きな足かせや、心の壁となってしまい、業績や事業の拡大にブレーキさえかけてしまうことにもなるでしょう。

逆に言えば、これら、あなた自身もすでにわかっている、諸問題を適宜解決することができれば、あなたの事業はスムーズに、そして私生活においても望みどおりの結果を生み出していくことができるのです。

そこで、当コンサルティングサービスでは、これらの問題を、専門のコンサルタントのサポートによって解決させることで、あなたの事業を、あなたの思い描いた結果に導くことを目的としています。

企業経営者、個人事業主を完全サポート

当コンサルティングサービスでは、これまでに培った多くの実績と実例に基づいて、以下の手順でサポートを実施いたします。

1、具体的なアクションを起こす計画づくり
御社の現状を客観的に分析し、市場動向を把握しつつ、今やるべきことを抽象的な概念論ではなく、数字とアクションの伴う計画を策定していきます。

2、リソースの抽出
取るべきアクションに対して、必要な要素、ヒト・モノ・カネに優先順位をつけて、現実レベルでの実行を可能にします。

3、チームコミュニケーションの改善
リーダー(社長・経営者)の考えをチーム全体に浸透させ、ベクトルを一致させます。

4、適宜の計画修正と要件の追加
計画にずれが生じた際の、リカバリー策の立案と実行。また必要に応じての計画修正を行います。

5、モチベーションの継続
リーダー(社長・経営者)を含むチーム全員のモチベーション維持を図るための、定期のミーティング・個別コーチングを実施します。

6、営業・マーケティングサポート
必要に応じて営業・マーケティングの実働サポートを行います。営業手法や、インターネットの活用、各種広告制作、メディア運用など、実務レベルでのサポートとなります。

7、メンタルサポート
リーダーおよびスタッフのメンタルの状態は、業績はもちろんのこと、社内コミュニケーションに対しても大きな影響を与えます。仕事とプライベートに関わるメンタルのサポートを行うことで、業績や社内コミュニケーションにおける成果を生み出します。

■以下の図は当コンサルティングサービスを介することで起こりうる、組織内における、リーダーとスタッフの行動変容に伴う、意欲の変動パターンの一例を表しています。

<当コンサルティングサービス行動変容イメージ(3か月)>

取り組みの初動時点では、未来に対する肯定的なイメージを描きやすく、誰でもが意欲を高いレベルで抱くことができます。しかし、現実にあるさまざな課題を明確化し、それに取り組み始めると、行動のための障害に阻まれる機会も増えていきますので、意欲は下降し始めていきます。

その上で、具体的な問題解決の方法を見つけ、さらに体系化された行動計画に基づいた行動をすると、多くの問題が解決できることを実感できると同時に、現実社会での体験そのものに変容が訪れるため、意欲は必然的に上昇し始めていくのです。

さらに、一連のプロセスの中に組み込まれた、習慣化メソッドが次第に表層化し始めると、思考と行動のパターンが定着してインストールが完了し、成果は業績へ反映されていきます。
※クライアント事情や要望に応じて、内容や手順は適宜変動します。

※原則として、取締役や顧問の就任は、業態、事業規模、各種条件に関係なくお断りしておりますが、プロジェクトの進行に際して必要な場合は、ご相談には応じさせていただいています。
法人コンサルティングサービスお問い合わせ
見積もりの作成に際しては、ご状況・ご依頼趣旨を勘案させていただきます(各非営利組織・団体・協会などからのご依頼については、可能な限り各団体内部の規程料金に合わせて、ご相談に応じさせていただきます。)。


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