Big think !

小川健次による西新宿でのコーチング、コンサルティング、セミナー、研修のページ

法人コース

法人コース
期間3ヵ月-
時間・回数応相談
備考ビジネスをトータルでサポート

中小企業経営者・チームマネージャーのための組織・法人を対象としたコースです。

業績を上げる方法は頭ではわかってる・・・

わかっていながらも、

感情の揺れ次第で業績が上下してしまう。
今何をすればいいのかわからない。
やるべきことが忙しくて手が回らない
考えていることを形にできる右腕がいない。
つい部下に厳しく言ってしまい、辞められてしまう。
研修したくても、スタッフ全員をまとまった時間に集められない。
プライベートな問題と仕事の問題が切り離せない。

それらの懸念を払拭できない。

しかし、ご安心ください。
そんな、業務改善や組織活性化による業績向上を求める、法人や組織の中小企業経営者、チームマネージャーの方の懸念を払拭します。

リーダーやスタッフの行動変容はもちろんのこと、ビジネスをトータル的にサポートするための、経営参謀としてお役立てください

・事業計画立案サポート
・営業、マーケティング、PRサポート
・社内コミュニケーションの改善
・社員研修
・インターネット活用
・PR用催事運営
・クリエイティブディレクション(各種企画制作デザイン)
・部門マネジメント代行(非常勤)
・リーダーのメンタルサポート
開業前の方のための開業サポート

など
幅広い領域での業績向上にお役立ていただきます。

とにかく何かをしなければいけないと思っている。しかし、何をどうすればいいかわからない。なんとなくはわかっていても、つい後回しにしてしまう。その漠然としたモヤモヤを、具体的な計画から、実施、そして業績という結果までトータルでサポートします。

さらには、リーダーのメンタルサポートを合わせて行うことにより、ベストな心身の状態を維持することで、社内コミュニケーションの改善や、業績面におけるベストな水準での安定を図ります・

なお、原則として、取締役や顧問の就任は条件に関係なくお断りしておりますが、プロジェクトの進行に際して必要な場合は、ご相談には応じさせていただいています。

心のメンテナンスと行動変容によって、組織が変わり、業績が変わる

50-100万円もの人材採用費をかけ、月額の人件費まで負担しながらも、期待どおりの働きをしてくれない。せっかく仕事を教えても辞めてしまう。外注しても思い通りの結果にならなくて、外注費が無駄になる。

とはいえ、採用をしたり、外注したりしなければ、既存のメンバーではリーダーのアイディアを実現できそうにない。 中小企業や法人にとって、人材採用や外注は、ときに大きなギャンブルとさえ言えるでしょう。

しかし、そのようなギャンブルをせずとも、社長やリーダーの想いは実現することは、そう難しくありません。

まずは社長やリーダーを含む、既存のメンバーによるマインドセットを行うことです。

その上で具体的にそれを実現するために、必要なアクションを正しい手順に従って、進めていけばいいのです。もちろん、それを進めていく上で必要なのは、詳細な計画と、ブレない心。心がブレてしまえば、どんなに完璧な計画であろうとも、絵に描いた餅にすぎません。

だからこそ、社長を含め、各メンバー中長期のビジョンに沿って、チームの屋台骨として活躍してもらえるような、教育・研修を含めたメンタルサポートを欠かすことができず、その上での具体的なアクションが必要になるのです。

そして、それを可能にするのが、私たちリエゾンジャパンが提供する、コンサルティングサービスです。

小川健次コンサルティング

確実に成果を定着させる。

以下の図は当コンサルティングサービスを介することで起こりうる、組織内における、リーダーとスタッフの行動変容に伴う、意欲の変動パターンの一例を表しています。

<当コンサルティングサービス行動変容イメージ(3か月)>

取り組みの初動時点では、未来に対する肯定的なイメージを描きやすく、誰でもが意欲を高いレベルで抱くことができます。しかし、現実にあるさまざな課題を明確化し、それに取り組み始めると、行動のための障害に阻まれる機会も増えていきますので、意欲は下降し始めていきます。

その上で、具体的な問題解決の方法を見つけ、さらに体系化された行動計画に基づいた行動をすると、多くの問題が解決できることを実感できると同時に、現実社会での体験そのものに変容が訪れるため、意欲は必然的に上昇し始めていくのです。

さらに、一連のプロセスの中に組み込まれた、習慣化メソッドが次第に表層化し始めると、思考と行動のパターンが定着してインストールが完了します。

中小企業、飲食/小売店舗、サロンを完全サポート

当コンサルティングサービスでは、これまでに培った多くの実績と実例に基づいて、以下の手順でサポートを実施いたします。

1、具体的なアクションを起こす計画づくり
現状を客観的に分析し、市場動向を把握しつつ、今やるべきことを抽象的な概念論ではなく、数字とアクションの伴う計画を策定していきます。

2、リソースの抽出
取るべきアクションに対して、必要な要素、ヒト・モノ・カネに優先順位をつけて、現実レベルでの実行を可能にします。

3、チームコミュニケーションの改善
リーダー(社長・経営者)の考えをチーム全体に浸透させ、ベクトルを一致させます。

4、適宜の計画修正と要件の追加
計画にずれが生じた際の、リカバリー策の立案と実行。また必要に応じての計画修正を行います。

5、モチベーションの継続
リーダー(社長・経営者)を含むチーム全員のモチベーション維持を図るための、定期のミーティング・個別コーチングを実施します。

6、営業・マーケティングサポート
必要に応じて営業・マーケティングの実働サポートを行います。

7、リーダー(社長・経営者)のメンタルサポート
リーダー(社長・経営者)のメンタルは、業績はもちろんのこと、社内コミュニケーションに対しても大きな影響を与えます。仕事とプライベートに関わるメンタルのサポートを行うことで、業績や社内コミュニケーションにおける成果を生み出します。

※ 起業・開業サポート
まだ開業前の方は、開業にあたっての必要なサポート全般を行います。

※クライアント事情や要望に応じて、内容や手順は適宜変動します。

担当コンサルテント


1973年生まれ。
国内最大級の自己啓発企業にて、21年間に渡ってマーケティング部長、代表取締役副社長、事業開発部長などを歴任後、2016年6月1日より現職。
世界中の成功哲学をはじめ、潜在意識活用法、引き寄せの法則など、様々な成功法則や自己啓発技法に精通。21年間で3万人を超える指導実績をもとに、脳科学と心理学からのアプローチにより、個人と組織の行動変容と定着化を可能にするスペシャリストとして活動。
同時に、ビジネスにおける企画立案・編集・デザイン・実施まで、アイディアを形にするだけでなく、売れる仕組みの構築などのマーケティング戦略を総合的にプロデュースする。

コース概要


対応可能な主なクライアント
・スタッフ総数5名-100名前後の中小企業
・小売店、飲食店、歯科医院、美容院、士業等
・メンバー10名-30名規模の組織内チーム

基本プラン
・月1-2回御社への出向拘束による実務。(月間8時間以内)
・常時電話&メールサポート(リーダー含む2名まで)
・適宜必要に応じた資料作成
・スタッフ研修
・各種会議への同席
※全国対応(交通費・宿泊費別途実費)

価格
基本コース 月額 148,000~(税別/3か月から)

ご状況やご要望に応じて、お見積りいたしますので、お問合せフォームより直接弊社までお問合せください。

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