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小川健次による西新宿でのコーチング、コンサルティング、セミナー、研修のページ

法人コース

小川健次コンサルティング
法人を対象とした、トータルサポート型のコンサルティングサービス、もしくは企画ごとの研修会・セミナー等の実施を通じて、あなたのビジネスをサポートし、業績を向上させるための、コースです。

・事業計画立案サポート
・営業、マーケティング、PRサポート
・インターネットを活用したマーケティング指導
・各種社員研修
・社内コミュニケーションの改善
・PR用催事運営
・クリエイティブディレクション(各種企画制作デザイン)
・部門マネジメント代行(非常勤)
・リーダーのメンタルサポート

など、幅広い領域での業績向上にお役立ていただきます。

事業内容、事業規模、ご期待の成果に応じて、さまざまなスタイルでのお手伝いが可能ですので、まずはお気軽にお問合せください。
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解決すべきことを解決すれば、業績は伸びる

小川健次コンサルティング
やるべきこと、向かうべき方向は、経営者やリーダーであれば、誰であれ、すでに頭の中ではっきりとわかってはいるものです。

しかし、経営者やリーダーであろうとも、人間であることには変わりはありません。また、日ごとに激動する社会情勢に応じて、今目の前の課題や問題で、解決しなければいけないことも山積していることでしょう。

だからこそ、頭ではわかっているにも関わらず、

感情の揺れ次第で業績が上下してしまう。
インターネットを使っての集客・営業がうまくいかない。
やるべきことが忙しくて手が回らない
考えていることを形にできる右腕がいない。
つい部下に厳しく言ってしまい、辞められてしまう。
研修したくても、スタッフ全員をまとまった時間に集められない。
プライベートな問題と仕事の問題が切り離せない。
同業者以外に、相談できる相手がいなくて孤独だ。

・・・など、このような事態に直面したときに、どうしていいかわからずに、そのまま放置や、解決を先延ばしにしてしまうことになるのです。

特段、今の時点での経営状況に課題や問題がないとしても、上述のような事柄が、ずっと心の奥底に残ったままいれば、それは不要なストレスや、根拠なき不安の原因となってしまうもの。

やがては、リーダーや経営者の大きな足かせや、心の壁となってしまい、業績や事業の拡大にブレーキさえかけてしまうことにもなるでしょう。

逆に言えば、これら、あなた自身もすでにわかっている、諸問題を適宜解決することができれば、あなたの事業はスムーズに、そして思い通りの業績を生み出していくことができるということです。

そこで、当コンサルティングサービスでは、これらの問題を、専門のコンサルタントのサポートによって解決させることで、あなたの事業を、あなたの思い描いた結果に導きます。

・事業計画立案サポート
・営業、マーケティング、PRサポート
・インターネットを活用したマーケティング指導
・各種社員研修
・社内コミュニケーションの改善
・PR用催事運営
・クリエイティブディレクション(各種企画制作デザイン)
・部門マネジメント代行(非常勤)
・リーダーのメンタルサポート

など、幅広い領域での業績向上にお役立ていただきます。

心のメンテナンスと行動変容によって、組織が変わり、業績が変わる

小川健次コンサルティング
莫大な人材採用費や、マーケティングコストをかけがらも、期待どおりの成果が生まれない。新人スタッフは仕事を教えても辞めてしまうし、外注の広告代理店は思い通りの結果を出してくれない。

とはいえ、相応のコストを負担しなければ、採用も広告宣伝、販促活動ができず、予定どおりの売り上げをつくれそうにない。このように中小企業の経営者にとって、人材採用や社員教育、マーケティングは、重要な施策でありつつも、リスクも伴うギャンブルとさえ言えるでしょう。

しかし、そのようなギャンブルをせずとも、期待どおりの売り上げを実現することは、そう難しくありません。

もちろん、そのためには、単なる机上の空論ではなく、現実的な明確な目標の設定と、達成のための戦略と戦術が必要になります。さらには、チームメンバー全体のマインドセットによる有機的な活動も不可欠です。

それらを整えることができれば、チーム全体が、明確に設定された目標の達成に向けて、計画的な活動が可能となり、安定的な上昇気流に乗った、売り上げの向上が実現できるようになるのです。

確実に成果を定着させる。

以下の図は当コンサルティングサービスを介することで起こりうる、組織内における、リーダーとスタッフの行動変容に伴う、意欲の変動パターンの一例を表しています。

<当コンサルティングサービス行動変容イメージ(3か月)>

取り組みの初動時点では、未来に対する肯定的なイメージを描きやすく、誰でもが意欲を高いレベルで抱くことができます。しかし、現実にあるさまざな課題を明確化し、それに取り組み始めると、行動のための障害に阻まれる機会も増えていきますので、意欲は下降し始めていきます。

その上で、具体的な問題解決の方法を見つけ、さらに体系化された行動計画に基づいた行動をすると、多くの問題が解決できることを実感できると同時に、現実社会での体験そのものに変容が訪れるため、意欲は必然的に上昇し始めていくのです。

さらに、一連のプロセスの中に組み込まれた、習慣化メソッドが次第に表層化し始めると、思考と行動のパターンが定着してインストールが完了し、成果は業績へ反映されていきます。

中小企業、飲食/小売店舗、サロンを完全サポート

当コンサルティングサービスでは、これまでに培った多くの実績と実例に基づいて、以下の手順でサポートを実施いたします。

1、具体的なアクションを起こす計画づくり
現状を客観的に分析し、市場動向を把握しつつ、今やるべきことを抽象的な概念論ではなく、数字とアクションの伴う計画を策定していきます。

2、リソースの抽出
取るべきアクションに対して、必要な要素、ヒト・モノ・カネに優先順位をつけて、現実レベルでの実行を可能にします。

3、チームコミュニケーションの改善
リーダー(社長・経営者)の考えをチーム全体に浸透させ、ベクトルを一致させます。

4、適宜の計画修正と要件の追加
計画にずれが生じた際の、リカバリー策の立案と実行。また必要に応じての計画修正を行います。

5、モチベーションの継続
リーダー(社長・経営者)を含むチーム全員のモチベーション維持を図るための、定期のミーティング・個別コーチングを実施します。

6、営業・マーケティングサポート
必要に応じて営業・マーケティングの実働サポートを行います。営業手法や、インターネットの活用、各種広告制作、メディア運用など、実務レベルでのサポートとなります。

7、リーダー(社長・経営者)のメンタルサポート
リーダー(社長・経営者)のメンタルは、業績はもちろんのこと、社内コミュニケーションに対しても大きな影響を与えます。仕事とプライベートに関わるメンタルのサポートを行うことで、業績や社内コミュニケーションにおける成果を生み出します。

※クライアント事情や要望に応じて、内容や手順は適宜変動します。

担当コンサルテント


1973年生まれ。
国内最大級の自己啓発企業にて、21年間に渡ってマーケティング部長、代表取締役副社長、事業開発部長などを歴任後、2016年6月1日より現職。
世界中の成功哲学をはじめ、潜在意識活用法、引き寄せの法則など、様々な成功法則や自己啓発技法に精通。21年間で3万人を超える指導実績をもとに、脳科学と心理学からのアプローチにより、個人と組織の行動変容と定着化を可能にするスペシャリストとして活動。
同時に、ビジネスにおける企画立案・編集・デザイン・実施まで、アイディアを形にするだけでなく、売れる仕組みの構築などのマーケティング戦略を総合的にプロデュースする。

コース概要

小川健次コンサルティング
対応可能な主なクライアント
・スタッフ総数5名-100名前後の中小企業
・小売店、飲食店、歯科医院、美容院、士業等
・メンバー10名-30名規模の組織内チーム

見積もりの作成に際しては、ご状況・ご依頼趣旨を勘案させていただきます(各非営利組織・団体・協会などからのご依頼については、可能な限り各団体内部の規程料金に合わせて、ご相談に応じさせていただきます。)。

コンサルティングプラン

継続的に御社をサポートする、基本的なコンサルティングプランです。
基本セット
・月1-2回御社への出向拘束による実務。(月間8時間以内)
・常時電話&メールサポート(リーダー含む2名まで)
・適宜必要に応じた資料作成
・スタッフ研修
・各種会議・打合せへの同席
※全国対応(交通費・宿泊費別途実費にてご負担いただきます)
価格
月額 148,000~(税別/3か月から)
コンサルティングプランお問い合わせ

セミナー/講演プラン

スタッフを対象とした研修、、セミナー、講演のみ実施します。事前にご要望いただいた内容に合わせて、2時間程度のものから、3日間の本格的なもの(合宿対応可)まで、カスタマイズが可能です。
主な実施可能内容の例(2時間ー3日間)
・明確な目標の設定にともなうキャリアプランの策定。
・やる気を高め、維持するためのテクニック
・信頼され、愛されるコミュニケーションスキルを磨く
・インターネットマーケティングの基礎知識
・売れるプレゼンの技術
・チームビルディングのための、相互理解を深める
・・・など。
※全国対応(交通費・宿泊費別途実費にてご負担いただきます)
価格
内容、人数、時間に応じてお見積りいたします。
講演/セミナープランお問い合わせ
※原則として、取締役や顧問の就任は、業態、事業規模、各種条件に関係なくお断りしておりますが、プロジェクトの進行に際して必要な場合は、ご相談には応じさせていただいています。


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