あれこれ迷ったらまず進む。進むと見えるモノが変わる。だから行動とアイディアが生まれる。
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心と言葉はつながっている。良い言葉は良い心を、悪い言葉は悪い心をつくりだす。
何であれ心で思うことが現実になるからといって、生身の人間が空を飛べるようになるかというとそうではない。いや、いずれ科学が進歩し、人間に備わった未知の力が開放されたりすると、空くらい飛べるのかもしれませんが、ここで言ってるのはそういう話しじゃ...
うまくいかなければ方法を変えるのも一つの方法。それをやめるのも一つの方法。
特定ある一部の方面から、ブログの更新情報をメールで欲しいという話しと、もうちょっとエグい話しもしろという熱烈なオファーをいただいていたこともあり、このブログ読者限定のメールマガジンを出すことにしました。 基本は当ブログの最新の更新情報を中心...
楽しくなるための方法を考えるより、まず楽しい気分になれば物事は好転する。
楽しくなるための方法を考えるより、まず楽しい気分になれば物事は好転する。 ■楽しい理由は自分の中にある 目の前で起こる出来事なんてのは、結局のところ自分が心でどう感じるかによって左右されることでしょう。 だから何をやったところで、心を暗く閉...
図解あり／言葉は善意でできている。悪意のある発言なんてあまりない。受け容れる心構えと解釈次第で、善意が悪意に変わるだけ。
毎日顔を突き合わせている家族同士や、職場の仲間同士でさえ誤解というものは起きるもの。なのに、それほど頻繁でない相手コミュニケーションで誤解が起こらないほうがおかしいでしょう。
あの人を振り向かせる方法ではなく、あの人の役にたてる方法を考えると振り向いてもらえる。
あの人を振り向かせる方法ではなく、あの人の役にたてる方法を考えると振り向いてもらえる。 ■ひとりよがりは相手にされない ビジネス上の交渉事はもちろんですが、友人関係であれ恋愛であれ、自分が大切だと思う相手には、自分のほうに振り向いてもらいた...
あなたの立場はあなたのパーソナリティを反映しない。自分を見失わなければ恐れも不安も関係なくなる。
あなたの立場はあなたのパーソナリティを反映しない。自分を見失わなければ恐れも不安も関係なくなる。 ■どんな立場かは関係ない 肩書きや立場なんてもんは、社会を効率よく運用するための決め事にしかすぎないもんです。 それは会社という社会であれ、友...
お互いを尊敬し合える関係だから長続きできる。馴れ合いは尊敬が失われた別れのシグナル。
お互いを尊敬し合える関係だから長続きできる。馴れ合いは尊敬が失われた別れのシグナル。 ■尊敬し合えるから刺激が生まれる 尊敬している相手に対しての接し方は、その相手が誰であれ適度の緊張感を必要とするものです。 緊張感と言っても、なにやらギチ...
誰かを元気に、そして笑顔にすることができると、自分が元気に、そして笑顔になれる。
誰かを元気に、そして笑顔にすることができると、自分が元気に、そして笑顔になれる。 ■落ち込んでるときこそ他人を元気に 落ち込んでるときは、落ち込むだけ落ち込んで、これでもかというほどに泣くだけ泣いて、すっきりしたほうがいい。 落ち込んでいる...
図解あり／自分で決めて動くから、結果に関わらず納得感と充実感に満たされる。流されるから満たされずさまよう。
図解あり／自分で決めて動くから、結果に関わらず納得感と充実感に満たされる。流されるから満たされずさまよう。 ■誰が決めるのか 何となく流されて動くのと、自分が主体的に「決めて」動くのでは結果が大きく違うというこはよくあることです。 仮に結果...
その人を大切だと思える気持ちを大切にできれば、あなたは誰かに大切にされる。
その人を大切だと思える気持ちを大切にできれば、あなたは誰かに大切にされる。 ■縁がなければ報われない 友人関係であれ、男女関係であれ、仕事関係であれ、ご近所付き合いであれ、どんなに届けたい想いであっても届かないことはある。 どんなにその人を...
図解あり／自分の心を正しく掌握し、足りない力を補うことにエネルギーを向ければ、弱点は克服できる。
図解あり／自分の心を正しく掌握し、足りない力を補うことにエネルギーを向ければ、弱点は克服できる。 ■自己非難からは何も生まれない それがどのような場面であれ、現状をできる限り客観的に評価し、解決すべき問題を正しく認識するということは、建設的...
幸福に目を向ければ幸福になり、不幸に目を向けると不幸になる。起こることの原因は常に自分の心にある。
幸福に目を向ければ幸福になり、不幸に目を向けると不幸になる。起こることの原因は常に自分の心にある。 ■事実は同じ。違うのは心。 幸福か不幸なんてのは絶対値で図ることはできないし、何が幸福で何が不幸であるかなんて価値基準そのものが人によって違...
他人はあなたの話しを聞いてない。聞いててもどうせ忘れてる。だから自分の言葉に縛られなくていい。
他人はあなたの話しを聞いてない。聞いててもどうせ忘れてる。だから自分の言葉に縛られなくていい。 ■軽口を覚えている人なんていない 言葉を発するということは時と場合によっては大きな責任を伴う。言葉はときに暴力装置になりえるし、発話者の立場によ...
図解あり／心を開いて受け容れるつもりがあるなら示せばいい。示せば相互理解が深まる。信頼関係も強固になる。
図解あり／心を開いて受け容れるつもりがあるなら示せばいい。示せば相互理解が深まる。信頼関係も強固になる。 ■心の扉の場所 誰にだって入ってこられると嫌な心の領域ってのはあるものです。 そこには触れないで欲しい。それ以上その話題に突っ込まない...
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気の短い人とメンタル弱い人にはお薦めしません。
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著者プロフィール
株式会社リエゾンジャパン 代表取締役
社団法人感覚刺激と脳研究協会 理事
社団法人感覚刺激と脳研究協会 理事
1973年9月20日生まれ。
国内最大級の自己啓発企業にて、21年間に渡ってマーケティング部長、代表取締役副社長、事業開発部長などを歴任後、2016年6月1日より株式会社リエゾンジャパン創立。同時に代表取締役就任。
主に、年間約1500名の女性をカウンセリング。恋愛とキャリアの両立のための、行動変容とメンタルサポートのためのコンサルティングが支持される。
同時に、ビジネスにおける企画立案・編集・デザイン・実施まで、アイディアを形にするだけでなく、売れる仕組みの構築や、事業戦略の策定など、中小企業を中心としたマーケティング戦略を総合的にプロデュースする。
引き寄せの法則を実践することにより、関東近県を中心にした不動産投資事業、電子コミックを中心としたマンガ事業など、心に思い描いたイメージを実現することで、多岐に渡る活動を展開。
オフィスは西新宿。住居は東京都杉並区と山梨県の富士山麓でデュアルライフ。
既婚。子供なし。保護犬二匹（トイプードル♂＆マルプー♀）有り。
Facebookアカウント : ogawakenji
LINEアカウント: @ogawakenji
Instagramアカウント : ogawakenji
twitterアカウント : ogawa_mayuge
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